越衡制定电子吊称报价工作流程

越衡制定电子吊称报价工作流其目的为使公司商品定价、价格调整、价格管理有法可依，为使给到客户一个透明的吊称报价特制定本办法：

新产品定价 

1.新产品定价依据来源     

A 公司战略思想及新产品的开发思想    

B 市场同类竞争品价格分析   

C 成本核算     

D 总、董事长希望及预设利润 

2. 根据公司整体战略，相关部门确定新产品开发思路，相关职能部门负责不 同的工作责任范围  

3.  市场部根据整体策略锁定目标竞争者，对其价格、*等进行全方面的调 查和分析，形成准确、真实、及时的调查报告  

4.  财务部根据品质管理部、生产部、采购部提供的材料使用标准、材料使用 量、材料价格以及相关成本核算指标核算新产品成本及预期毛利

5.   总召集相关部门召开价格确定会，会议讨论确定价格 

6.  会议确定价格后形成“产品价格确认单” （QR-7.2.2-16）送呈营销部、财 务部、总、董事长签字后正式执行 

7.  “产品价格确认单”原件营销部留存、副本抄送财务部、总、董事长

8.   销售行政部依据“产品价格确认单”更新公司产品价格表后存档备查  

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